Intégration dans la stratégie de l'entreprise
La question de la gouvernance est centrale dans le déploiement d’une démarche RSE. Elle permet de prendre des décisions stratégiques pour l’atteinte des objectifs fixés mais également pour faire adhérer les collaborateurs à la vision de la Direction. Pour ce faire, le management doit porter les engagements RSE définis et doit veiller à ce que les collaborateurs l’intègrent dans la réalisation de leur travail respectif
Éthique des Affaires
Toute activité d’Eiffage Sénégal, notamment dans la négociation ou dans l’exécution des contrats, ne doit en aucun cas donner lieu à des agissements de corruption ou de trafic d’influence, que cette activité ait pour cadre le secteur privé ou le secteur public. Il peut s’agir de différentes pratiques telles que la corruption, les conflits d’intérêts : financements politiques, attribution de marchés publics, recours à des intermédiaires commerciaux, lobbying… L’Ethique va de pair avec la Conformité, notamment réglementaire. La maîtrise de l’environnement réglementaire, de ses enjeux et impacts est nécessaire pour prendre les meilleures décisions stratégiques en toute connaissance de cause – elle peut alors devenir un atout majeur.
La performance et l’exemplarité en RSE passera par le contrôle de l’application effective des dispositions réglementaires. Le groupe Eiffage s’est doté depuis de nombreuses années, de règles de fonctionnement internes et externes éthiques appliquées par les parties prenantes concernées, dont en tout premier lieu les collaborateurs du Groupe. Ces engagements ont pour objectif un comportement intègre et respectueux de la législation dans toutes ses composantes et sur l’ensemble des territoires où le Groupe est présent. Ils traduisent également sa volonté de fonder son développement sur la confiance et la fidélité à l’égard de ses clients et partenaires.
Dans un environnement toujours plus exigeant de transparence et de précision, le présent Code de conduite a pour objet de définir et illustrer les différents types de comportements à proscrire. Il s’agit de comportements susceptibles de caractériser les faits les plus graves qui puissent être commis dans le cadre des activités du Groupe pour mieux en prévenir la survenance, et ce conformément aux législations en vigueur. Les règles édictées dans le Groupe figurent ci-après. Ces règles s’appliquent avec une parfaite réciprocité tout au long de la chaîne des acteurs : collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires. En cas de doute sur le contenu de ce code ou son interprétation, il appartient à chacun de s’adresser à sa hiérarchie et à la direction juridique de sa Branche.
Un Code de conduite ne pouvant prévoir toutes les situations, le comportement de chacun doit aussi être guidé par le bon sens et la lucidité. Chacun doit également agir avec un sens aigu de la responsabilité et de l’exemplarité. Il doit en cela non seulement incarner les valeurs Eiffage mais aussi leur donner vie
La communication interne
Eiffage Sénégal utilise sa messagerie électronique interne pour diffuser régulièrement des informations sur ses activités et événements RSE. Ces communications prennent différentes formes, telles que:
•Mails Diffusion large :
De façon régulières, des mails sont envoyées aux collaborateurs, présentant les dernières initiatives RSE de l'entreprise, les réalisations notables et les actualités en lien avec le développement durable.
•Webinaire RSE :
Nos webinaires RSE internes permettent à nos collaborateurs de se sensibiliser aux enjeux du développement durable et de comprendre leur rôle dans la réalisation des objectifs RSE de l'entreprise.
•Des articles et des reportages :
Des articles et des reportages mettant en lumière les actions RSE d'Eiffage Sénégal sont publiés sur l'intranet de l'entreprise et partagés via la messagerie électronique.
•Des 1/4H RSE :
Des ¼ H de sensibilisation sont organisées sur des thématiques RSE spécifiques, telles que la réduction des déchets, la consommation d'énergie responsable ou l'inclusion des personnes handicapées.